CONSULTORIA E-COMMERCE

Consultoria e-commerce pensada para sua empresa

Obtenha uma imagem clara do que está funcionando, do que não está e por quê. Criaremos uma estratégia coerente a partir de resultados

Análise de dados

Vamos analisar os dados do site para ter uma ideia de onde seus clientes vêm, como eles se comportam no site, como eles são convertidos. Traçamos um estratégia para melhorar o desempenho.

Orientação para escolha da melhor plataforma

A consultoria ecomerce oferece serviços de planejamento e projeto para a plataforma mais adequada ao sua realidade.

Não se preocupe a consultoria faz acontecer

A consultoria para implantação de E-commerce é mão-na-massa. Ficamos de mãos dadas com nosso cliente e operacionalizamos todo o processo garantindo a publicação da sua loja virtual.

Planejamento

Faremos um planejamento que se enquadra no seu momento atual. Vamos considerar sua realidade e seu conhecimento para que você tenha a melhor informação e resultado.

Processos

Uma análise dos processos atuais para aqueles que já possuem E-commerce ou a definição dos processos operacionais para aqueles que decidiram publicar seu e-commerce

Resultado

Os resultados são fruto de processos e planejamento bem estabelecido.

As Etapas da consultoria para E-commerce

O Projeto de Consultoria E-commerce o estudo dos fatores conjunturais que cercam o negócio e planejamento de todas as etapas necessárias para a implementação e operacionalização das atividades de uma loja virtual ou outro modelo de negócio no e-commerce.

Consultoria E-commerce, vamos entender as etapas

Entender a situação em que se encontra é o primeiro passo para conquistar uma compreensão saudável e rentável para seu negócio. Os passos seguintes são, obviamente, definir aonde se quer chegar e como fazer para tornar isso realidade.

Para facilitar o trabalho, vamos analisar algumas etapas da elaboração de um projeto de e-commerce e ter uma ideia do que está envolvido em cada uma delas.

Análise de viabilidade: O primeiro passo é fazer uma análise detalhada da viabilidade do projeto de e-commerce. Isso envolve avaliar as demandas do mercado, a concorrência, as tendências de consumo, a demanda por produtos específicos, entre outros fatores que podem influenciar no sucesso ou fracasso do empreendimento.
Definição do público-alvo: É fundamental definir o público-alvo do e-commerce para que se possa criar uma estratégia de marketing eficaz. Para isso, é importante coletar informações sobre a demografia, interesses e comportamento de compra do público-alvo
Escolha da plataforma: Existem diversas plataformas de e-commerce disponíveis no mercado, cada uma com suas vantagens e desvantagens. Uma consultoria de e-commerce pode ajudar a escolher a plataforma mais adequada para as necessidades e objetivos do negócio.
Definição de layout e design: O layout e design da loja virtual é um fator crítico para o sucesso do e-commerce. A consultoria pode ajudar a criar um design atraente e responsivo que seja fácil de navegar e de comprar.
Definição de estratégia de marketing: A consultoria pode ajudar a definir a estratégia de marketing mais adequada para promover o e-commerce. Isso pode incluir a definição de estratégias de SEO, campanhas de publicidade, marketing de conteúdo, e-mail marketing, entre outros.
Desenvolvimento do catálogo de produtos: A consultoria pode ajudar na escolha de produtos a serem vendidos, bem como no desenvolvimento de um catálogo de produtos eficaz que seja fácil de navegar e de comprar.
Integração com outras plataformas: A consultoria pode ajudar na integração do e-commerce com outras plataformas, como as redes sociais, marketplaces, sistemas de pagamento, entre outros.
Treinamento: Por fim, a consultoria pode fornecer treinamento para a equipe responsável pelo e-commerce, incluindo treinamento em gerenciamento de estoque, gerenciamento de pedidos, atendimento ao cliente, entre outros aspectos importantes para o sucesso do empreendimento.

Tecnologia e infraestrutura

Operacionalizar a venda online a partir de: plataforma de venda, Marketplace, integração com Analise dos Recursos Digitais.

Ecossistema Google: Google Meu Negócio, Google Ads, Google Analytics, Google Search Console, Youtube.
Ecossistema Facebook Ads: Facebook e Instagram;
Da ferramenta de E-mail marketing e criação da conta.
Da proposta de identidade visual para comunicação digital;
Das páginas de conversão.
Implantação da Loja Virtual e Treinamento

Configuração da loja – cadastro de 50 produtos
texto institucionais
Logo em curvas
Informações do rodapé
Links do menu
Página do produto -Textos, imagens, características, valores e condições
Entre outros

O que a consultoria pode fazer por seu e-commerce ?

Por que contratar um consultor e-commerce?

Não existe uma abordagem de “tamanho único” para o e-commerce, as necessidades de cada pessoa são diferentes. O que é adequado para uma loja de moda a curto prazo pode não ser adequado para uma loja de material elétrico a médio prazo. Esta é uma visão geral muito simples do comércio eletrônico e cada segmento deve ser investigado compreendido em profundidade. Meu serviço de consultoria e-commerce é simplesmente uma maneira de compartilhar minha experiência e conhecimento com os clientes. Eu me proponho a oferecer sempre o meu melhor com uma opinião honesta e imparcial . Se você tem um projeto que deseja discutir, não hesite em entrar em contato, fique a vontade para me chamar no whatsapp, ligar, direct no instagram ou podemos marcar uma breve reunião remota. O que for melhor.

Com a Palavra, o cliente.

Consultoria de implantação do E-commerce Dufaux

Conheci o Paulo Canarim em 2018 e o apoio da sua consultoria foi decisiva no crescimento da Dufaux, não somente no digital, mas também na capilaridade de toda a cadeia de distribuição de nossas obras. O projeto de vender pela internet (ecommerce) era um antigo objetivo e já tínhamos publicado duas lojas virtuais, porém as vendas não decolavam.

Com a consultoria e-commerce

Tivemos um direcionamento e o acompanhamento na implementação de quais estratégias trilhar. Com isso, somente no e-commerce saímos de um faturamento de 2 para 100 mil/mês, fazendo isso de uma forma organizada e que garantisse a lucratividade da loja on-line. “Hoje, 3 anos depois do inicio da consultoria, posso afirmar que, se a Editora Dufaux conquistou uma tranquilidade financeira e forte penetração no digital, foi graças ao apoio e direcionamento do Paulo Canarim. E não para por aí, estamos aprimorando as estratégias para mantermos um crescimento maior do que 100% ao ano e chegarmos a níveis aos quais não almejávamos antes da consultoria ecommerce”.
Victor Hugo CEO – Editora Dufaux

Ficou interessado, então vamos conversar

Gostaria de falar com um de nossos consultores pelo telefone? Basta enviar seus dedos e entraremos em contato em breve. Você também pode nos enviar um e-mail se preferir.